6月17日上午，常山集团召开1—5月份经营指标完成情况分析暨全年考核指标分解部署会。集团主要负责同志参加会议并讲话。

会议的主题是：认真学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记在河北考察时的重要讲话精神，认真贯彻落实省、市委和市国资委党委部署要求，在集团公司新一届党委班子带领下，积极主动、务实高效开展好经营各项工作，明确新目标，激发新动力，团结一致，不懈奋斗，努力开创常山集团经营发展新局面。

会议分析了当前生产经营形势，分解部署全年考核任务指标，对做好全年经营工作作出安排部署。会上还印发了《关于分解下达2023年度主要考核指标的通知》《关于印发<全面资产清查工作方案>的通知》《关于开展“跃升之年、展示之年，常山人怎么干”解放思想大讨论活动的通知》等专件。

会议指出，今年是我市经济总量过万亿、实现弯道超车的跃升之年、展示之年，是常山集团转型发展的关键之年。要直面困难和挑战，把握方向，把握目标，调整战略，紧盯全年任务目标不放松，锚定高质量发展目标不动摇，切实推动集团公司重点工作实现新突破，经营质量实现新跃升。

会议提出，要认清新形势，切实增强做好全年各项任务目标的责任感、紧迫感，拧紧责任链条，层层抓好任务分解，把各级责任压实，把各项任务指标落实到位，做到人人肩上有压力，个个身上有责任。要切实提升创新图存和高质量发展的信心，增强战胜困难和敢打必胜的决心，敢于亮剑，敢打硬仗，勇于改革，创新求变。

会议要求，要善于研究市场、抢抓机遇、把握先机。紧紧抓住河北数字经济、基础设施建设，雄安新区建设、石家庄支持五大产业特别是电子信息产业发展等政策机遇，注重政策研究，积极主动作为，加强跑办对接，加快常山软件信息服务主业本地市场覆盖和项目落地实施，加快仓储物流市场拓展和规模效益提升。牢牢把握我市经济发展优势叠加、质量跃升的战略机遇期，顺势而为，乘势而上，努力夺取新的胜利。

会议指出，要把质量效益作为企业发展的终极目标。一切经营行为要围绕质量和效益来进行，要对标对表行业先进、国内一流企业，从治理结构、管理架构、经营模式、产品结构、品牌建设、市场开拓等多方面对标提升、调整优化、创新突破，努力完成纺织主业扭亏增盈任务目标，全面提升集团公司主业经营质量和效益。

会议强调，要严格考核奖惩，调整完善指标考核、薪酬考核细则办法，逐步建立健全一套科学、合理、管用、有效的考核评价体系，明确鲜明导向，科学考核，鼓励冒尖，奖优罚劣，激发干劲，彻底消除干好干坏不一样，干多干少不一样的现象，赛马不相马，以实绩定奖惩，以结果论英雄。

会议指出，要把风险防控放在更加突出的位置，强化提升基础管理水平。坚决控制好资金风险，着力推动经营风险化解，努力消除管理风险。把合规性作为企业管理的重要标尺，加强制度建设，加强风险控制，全面梳理排查存在的风险点，及时弥补管理缺陷，开展好资产清查、应收账款回收、合同梳理和审查等几个专项行动，重点解决、着力化解遗留问题、涉诉案件存在的法律风险，保障企业运行安全、稳定、健康。

会议强调，要全面加强党的领导，切实把全面从严治党要求贯穿企业经营全过程，为集团发展提供坚强政治保障。加强领导班子建设，发挥好“头雁”效应，加强干部人才队伍建设，为集团高质量发展提供强大人力支持、人才支撑，发挥好“两个作用”，为集团发展提供有力组织保障。以市委巡察反馈问题整改为契机，全面检视集团党的建设和经营管理存在问题、短板弱项，认真抓好整改落实，切实提升集团公司党的建设和经营管理水平。

会议强调，要大力转作风、提效能，展良好形象，创一流业绩。大力弘扬“奋斗、创新、规范、高效”的常山精神，认真组织开展好“跃升之年、展示之年，常山人怎么干”解放思想大讨论，在集团党员干部中来一场深刻的头脑大风暴，实现思想上的大解放，消除惯性思维和路径依赖，摒弃因循守旧和慵懒散拖。大兴学习和调查研究之风，大兴奋斗实干之风，激励担当作为，激发干事热情，以“钉钉子精神”推进各项工作，说了算、定了干，奋勇当先，事争一流，在全市经济总量过万亿、实现弯道超车的奋斗进程中展现常山新形象、体现常山新担当，为建设现代化、国际化美丽省会城市做出新贡献，以优异成绩向市委、市政府和集团广大党员干部交上一份满意的答卷。

集团领导班子成员、市管干部、外部董事、总部中层管理人员，直属企业班子成员、常山北明及在石二级公司领导班子成员参加会议。